不是#MeToo,而是#MeFirst教育阿特拉斯大學
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不是#MeToo,而是#MeFirst

不是#MeToo,而是#MeFirst

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十一月 3, 2017


騷擾


你更願意被記住什麼:「讀我的嘴唇」或「躲避我的手」? 打破稅收承諾一度被認為是喬治·H·W·布希總統任期的低谷。 但現在,即使是那個低谷時刻也有競爭,因為這位93歲,坐輪椅的前總統抵禦了在拍照期間不當觸摸女性的指控。


賈格布希

作為喬治·H·W·布希(George H. W. Bush)的研究員和演講撰稿人,我不記得總統和他的所有手下有任何不愉快的姿態。布希41的白宮出人意料地令人耳目一新,令人耳目一新,威嚴而莊重。


我確實記得有一天被送回家換衣服,因為我們的辦公室經理覺得我的裙子太短了。 她是對的。 正是這種禮儀的維持使政府基本上沒有性醜聞。


但是,除了這種束縛的避風港之外,我已經躲過了哈佛大學、國務院、私募股權、智庫和食品行業的足夠多的人手,以至於對過去幾周爆發的多次性騷擾醜聞並不感到驚訝。  


社交媒體#MeToo活動進一步闡明瞭問題的範圍,但它並沒有闡明解決方案。


在已嘗試的解決方案中:  


好吧,我們可以嘗試女性化男性。 鼓勵男孩玩洋娃娃,而不是槍,用跨性激素操縱性別混淆的孩子,甚至通過引入不同性別取向選項的整個字母表來消除性別觀念。

然而,性騷擾的流行仍然有增無減。


我們可以嘗試性騷擾預防教育——要求員工每年坐幾個小時,一遍又一遍地觀看同樣的蹩腳視頻教程,就像我在都樂食品公司被要求做的那樣,我在那裡擔任了十幾年的高級副總裁。

做了很多好事。


騷擾 2

或者我們可以將訴訟作為一種策略。 也許立法者可以讓受害者更容易起訴他們所謂的騷擾者要求賠償 - 並增加處罰。 通過增加對這種行為的抑制因素,一些騷擾者可能會在越界之前三思而後行。但在這方面,最近幾周對知名騷擾者的公開羞辱和全面的職業崩潰應該比任何低調的訴訟更能阻止土包。


讓我們希望它能做到。 但對於騷擾的受害者來說,訴訟必然是最後的選擇——即使成功進行,也可能給原告的職業生涯投下長長的陰影,因為未來的僱主將他/她視為潛在的麻煩製造者。


性騷擾是一個頑固的問題,迄今為止的傳統解決方案都失敗了。 是時候採取一種完全不同的方法了。  


我建議#MeFirst作為一種更有力的指導,以阻止、預防並在必要時處理職業環境中不受歡迎的性行為,而不是#MeToo作為指導原則——在受害者群體中尋找安慰和團結。


我#MeFirst的方法來自我對安·蘭德(Ayn Rand)的閱讀 - 以及我自己對工作場所騷擾的第一手經驗


“安·蘭德??” 你們中的一些人會尖叫,「性騷擾? 你瘋了嗎??


源頭油菜

誠然,考慮到她最著名的性愛場景——洛克在 《源頭》 中對多米尼克的“強姦”——以及蘭德自己在工作場所個人界限方面的問題,客觀主義打擊性騷擾的方法似乎很厚顏無恥。  


然而,這些保留遠遠被蘭德筆下高聳的文學女英雄基拉·阿爾古諾娃(Kira Argounova)和達格尼·塔格特(Dagny Taggart)所掩蓋——這些獨立女性的意志與她們敢於建造的大樑一樣鋼鐵般堅毅。


此外,在安·蘭德的客觀主義哲學的五個分支中,最具革命性的是她的倫理學,它將自我利益提升為道德上優於利他主義。


那麼,理性的自私自利(#MeFirst)騷擾方法會是什麼樣子呢?


這將涉及關注我們自己,以及我們作為個人可以做些什麼來説明防止騷擾、處理騷擾和超越騷擾。


它還將涉及對關係的思考 - 所有關係,特別是專業關係,包括學生/教師關係,就交易者原則而言。  


那就是在自願結社中誠實和理性地用價值換取價值。


性騷擾幾乎總是涉及以某種方式歪曲交易者原則。 你被雇來做一份工作——我最近拜訪的一位造型師告訴我:“當我的老闆雇用我時,我唯一被雇來吹頭髮的就是頭髮。


在某些時候,他試圖改變交易條款。


當你在交易時,你有你的資源,他們有他們的資源。


性騷擾幾乎總是涉及一方,讓另一方認為他們在帳本上一無所有。  


騷擾 4

“我有你的成績,我有你的加薪,我有你的捐款......你有什麼? 你什麼都沒有。


當你年輕的時候,你和一個年長得多的人打交道,或者有更多的權力或經驗,你更傾向於相信那個人。  


但幾乎總是,這是一個假的頭。


要麼是拍屁股,要麼是假頭。  


他們試圖讓你認為你沒有那麼強大,你的選擇和資源比你少。


只有兩種方法可以應對這種對真實交易的顛覆。 最好的方法是努力工作,學習你不知道的東西,一路上結交朋友,建立一個正直的男人或女人的聲譽,一個有價值的貿易夥伴的男人或女人。


這可以在相對較短的時間內完成。 但在你到達那裡之前,做一個你自己的假頭。對自己做,推而廣之,你會對那些可能想利用你的人做。


把自己想像成一個擁有巨大選擇、非凡能力和勇氣的人。  


其次,這不僅與受害者有關,而且與肇事者有關。 我們如何培養我們的兒女,不成為那種利用自己的地位來利用別人的人?


答案再次來自自私,用最嚴格的術語來說,這與從你如何看待自己中獲得價值有關,而不是利他主義,利他主義本質上是他者主義。


弗朗西斯科·德安科尼亞(Francisco d'Anconia)在 《阿特拉斯聳聳肩》 中捕捉得最好:


“一個男人的性選擇是他基本信念的結果和總和。告訴我一個男人覺得性吸引力是什麼,我會告訴你他的整個人生哲學。給我看看他睡過的女人,我會告訴你他對自己的評價。


當我們通過這個鏡頭看待騷擾者時,我們會想到一個非常不同且相當可悲的觀點。


這同樣適用於男人和女人,他們濫用職權,試圖白白得到一些東西,欺騙現實,並利用那些他們應該感到有責任的人。


騷擾 5.1

一位年輕的運動員、健美運動員和客觀主義者講述了在亞利桑那州立大學,女老師如何下課後請他過來提供額外的輔導,或者建議他們出去吃點東西。 “他們給了很多人擁抱,”年輕人回憶說,“我知道發生了什麼,他們正在尋找某種回應。


他生氣了嗎,我想知道,因為我肯定是代表他的。


“沒有,我只是覺得對不起他們。”


這是一種值得培養的態度,因為許多遭受騷擾的人往往最終會為自己感到難過。  


這是可以理解的。 但是,通過將自己放在首位,相信自己的能動性,並努力創造提供更多專業選擇和迴旋餘地的機會,女性和男性會發現騷擾成為他們最少的問題 - 他們自己的創造力和自信將創造最大的機會。

作者簡介:

詹妮弗·格羅斯曼

Jennifer Anju Grossman是Atlas Society的首席執行官。

جينيفر أ. غروسمان
About the author:
جينيفر أ. غروسمان

أصبحت جينيفر أنجو غروسمان - JAG - الرئيسة التنفيذية لجمعية أطلس في مارس 2016. منذ ذلك الحين حولت تركيز المنظمة لإشراك الشباب بأفكار آين راند بطرق إبداعية. قبل انضمامها إلى جمعية أطلس، شغلت منصب نائب الرئيس الأول لشركة دول فود، حيث أطلقت معهد دول للتغذية - وهو منظمة بحثية وتعليمية - بناءً على طلب رئيس مجلس إدارة شركة دول ديفيد إتش موردوك. كما شغلت منصب مدير التعليم في معهد كاتو، وعملت بشكل وثيق مع المحسن الراحل ثيودور جي فورستمان لإطلاق صندوق المنح الدراسية للأطفال. كتب غروسمان، وهو كاتب خطابات للرئيس جورج بوش الأب، في منشورات وطنية ومحلية على حد سواء. تخرجت بمرتبة الشرف من جامعة هارفارد.

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