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Peter Thiel, Zero to One: notas sobre startups

第九節

Peter Thiel, Zero to One: notas sobre startups

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第九節

Peter Thiel, Zero to One: notas sobre startups


Sumário executivo


Thiel é um empresário bilionário, investidor e filantropo. Ele foi cofundador do PayPal e da Palantir, fez o primeiro investimento externo no Facebook, financiou empresas como SpaceX e LinkedIn e fundou a Thiel Fellowship, que incentiva os jovens a colocarem o aprendizado antes da faculdade.

1. Cada momento acontece uma vez: você não aprenderá nada de novo se simplesmente copiar aqueles que tiveram sucesso. As empresas não devem ajustar as melhores práticas, mas encontrar caminhos novos e não percorridos.

2. O empreendedorismo não pode ser reduzido a uma fórmula. Em vez disso, trata-se de encontrar valor em lugares inesperados.

3. A melhor pergunta da entrevista: Thiel gosta de perguntar qual verdade única um entrevistado conhece com a qual poucas pessoas concordam. É uma pergunta difícil porque o sistema educacional americano é falho e ensina o pensamento linear.

4. Quatro contra-lições que contradizem a sabedoria convencional do Vale do Silício:

  • É melhor arriscar a ousadia do que a trivialidade.
  • Um plano ruim é melhor do que nenhum plano.
  • Mercados competitivos destroem lucros.
  • As vendas são tão importantes quanto o produto.

5. O progresso vem do monopólio, não da competição: os monopólios impulsionam a inovação e o progresso porque o bloqueio de anos de lucros “fornece um poderoso incentivo para inovar”. Por exemplo, o domínio do Google na pesquisa possibilitou e incentivou seus investimentos em carros autônomos, computadores portáteis e IA.

6. A força mais importante de uma empresa: de acordo com Thiel, é a equipe da empresa e o quão bem seus membros trabalham juntos. Fundar uma empresa é como construir uma casa: você não pode construir sobre uma base defeituosa.

7. O progresso tecnológico será feito por “otimistas definitivos”: O otimista definitivo tem um plano concreto e acredita firmemente que o futuro será melhor do que hoje. O otimista indefinido é otimista em relação ao futuro, mas carece de qualquer ideia de como tornar isso possível. O pessimista definitivo tem uma visão específica do futuro, mas acredita que seja sombria. O pessimista indefinido é pessimista em relação ao futuro, mas não tem ideia do que fazer a respeito.

Encontre o de Peter Thiel Zero a um aqui. Resumo de Aaron Tao, 2021.



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